insign ist und bleibt unser liebstes Baby, aber definitiv nicht unser einziges.
— Philipp Sprecher, CEO
Leistungs-Ausweis
In den Adern der beiden hälftig beteiligten Inhaber Bachmann und Sprecher fliesst nach wie vor Gründerblut. Gute Ideen fallen bei uns nicht nur in sichere Hände für die solide Projektabwicklung und Realisierung, sondern auch auf aussergewöhnliches Engagement der beiden Pioniere, die sich bei guten Ideen in unterschiedlichen Formen immer wieder gerne einbringen. Doch das Beste: Es müssen nicht immer gute Ideen sein. Ab und zu sind es einfach einmal Ideen, die wir derart re-shapen, dass sie plötzlich richtig gut sind!
Die Inhaber Sprecher und Bachmann haben die nebenstehenden drei Firmen erfolgreich mitgegründet, die heute alle zusammen mehr als 100 Personen beschäftigen. Darauf sind wir stolz.

Leistungs-Übersicht
Intelligente Business-Modelle basieren auf innovativen Lösungsansätzen. Innovation ist dabei aber nicht wie häufig angenommen eine Eingebung, sondern kann systematisch erarbeitet werden. Wir bringen viel Erfahrung und verschiedene Werkzeuge mit, wie aus Ideen gute, tragfähige Konzepte werden, die sich mit auf Web- und Mobile-Technologien basierenden Lösungen realisieren lassen.
Wir stellen die richtigen und kritischen Fragen, damit wir gemeinsam erkennen, welche Ihrer Geschäftsmodelle historisch gewachsen sind und welche mit den richtigen Entscheidungen aktiv herbeigeführt wurden. Haben Sie sich das schon gefragt? Hier wird meistens gestaunt. Analysiert man ein Geschäftsmodell, so können unter anderem die folgenden Elemente als einzelne Bestandteile herausgegriffen werden:
- Innovation
- Prozesse
- Ertragsmodell
Mitgegründet

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Innovation
Wertvolle Innovation führt zu einer Verbesserung des Nutzens eines bestimmten Produktes oder einer bestimmten Dienstleistung für eine definierbare Zielgruppe. Sofern dieses Produkt oder diese Dienstleistung bisher noch nicht im Markt zu finden war, ist zudem auch gleich das Alleinstellungsmerkmal definiert. Echte Innovation schafft dabei einen neuen Markt und konkurriert nicht zwingend die bisherigen Player.
Durch die Herbeiführung einer architektonischen Innovation kann der Effekt der Innovation multipliziert werden. So können beispielsweise durch die Verbesserung der Schnittstelle zwischen den Kunden und Ihrem Unternehmen neue Kommunikations- und Distributionskanäle geschaffen werden, womit wir direkt im Herzen des Social Media Managements angelangt sind. Die weitere Multiplizierung von innovativen Konzepten ist dann direkt mit Neukunden generierbar, die selbst wieder Mehrwert für andere Kunden generieren.

Prozesse
Als grosse Verfechter des Einsatzes von Management Systemen in jeder Firma unabhängig derer Grösse wissen wir das Potenzial durchdachter Prozesse zu schätzen und auch zu nutzen. Erst, wenn mittels adäquatem Prozessmanagement das Business Modell optimal unterstützt wird, stellt sich auch der Erfolg ein. Der Prozess muss dabei die Innovation unterstützen, parallel dazu aber auch Qualität und Effizienz ins Zentrum rücken.
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Ertragsmodell
Dann, wenn die Veränderung eines Ertragsmodells zu einem wirtschaftlichen Vorteil führt, kann man grundsätzlich von Innovation sprechen. Bei der Analyse eines Ertragsmodells sind in einem ersten Schritt die Ertragstypen zu analysieren. Möglicherweise können bereits in diesem Schritt neue Quellen der Erträge erschlossen werden, die das Geschäftsmodell besser zu tragen vermögen.
Durch diese Veränderung eines Geschäftsmodells legen wir dann den Fokus auf die grundlegenden Mechanismen der bisherigen oder geplanten Ertragsmechanismen und können diese durch die veränderte Ausgangslage optimieren und wertvollen Input liefern.

Ihr Nutzen
Was heisst das nun für Sie!
Wenn Sie die sorgfältige Planung und Realisierung Ihrer Online-Lösung in unsere Hände geben, dann profitieren Sie nicht nur von ausgeklügelten Methoden und einer professionellen Crew, sondern von der Expertise echter Internet-Pioniere der ersten Stunde und deren vielfältige Erfahrung in diversen Projekten und Firmen.
Wir begleiten Ihr Vorhaben nicht nur in der Konzeption und Realisierung, sondern bereits ab der ersten Idee bis hin zum Modell. Es ist nicht unser Daily Business, aber es ist unser Herzblut.
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Ihre Ansprechperson
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