Beratung und Konzeption

vom Business Modell bis Social Media

Als inhabergeführte Agentur begleiten mein Geschäftspartner und ich grundsätzlich alle mittleren und grossen Projekte in der Konzeptphase und bringen so unsere über viele Jahre gediehene Expertise direkt in Ihr Projekt ein.

Martin Bachmann, CTO

Spektrum

In allen Phasen eines Projektes profitieren Sie von unserer jahrzehntelangen Erfahrung im Online-Bereich. Die wichtigsten Bereiche unserer Beratungstätigkeit im Kontext der von uns entwickelten Web-Lösungen sind:

Tipp

Sie wollen ein Web-Projekt starten, wissen aber nicht wie?
Der folgende Beitrag bringt wertvollen Input:

Vorbereitung der Konzeptphase für ein Web-Projekt

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… zur Konzeption

Die vorausschauende Planung und Konzeption von E-Business-Lösungen, insbesondere von Individuallösungen natürlich, ist für den Erfolg Ihres Projekts ein entscheidendes Kriterium. Die aus Pflichtenheften oder Anforderungsprofilen abgeleiteten oder in Workshops hart erarbeiteten Resultate müssen konsolidiert, kontinuierlich überprüft und sinnvoll geordnet werden (Funktionen, Releases), damit daraus eine Detailspezifikation inklusive aller zugehöriger Meilensteine und Termine erarbeitet werden kann, mit welcher in allen Phasen des Projekts gearbeitet wird. Die solide Detailspezifikation versteht sich als fundamentaler Bauplan der Lösung.

Bei insign wird die in der Konzeptphase laufend wachsende Detailspezifikation direkt in einem Online-System geführt, damit Sie als Kundin oder Kunde jede Änderung live mitverfolgen können. Unsere Projektleiter setzen dabei ihre langjährige Erfahrung ein, damit die geplante E-Business-Lösung Ihren Anforderungen entsprechend, termin- und kostengerecht realisiert werden kann.

… zu unseren Workshops

Klar, auch bei uns startet eine Konzeptphase zu einem Projekt, Vorprojekt oder einer Machbarkeitsstudie mit einzelnen oder einer kompakten Serie an Workshops. Dabei haben wir aber unsere Grundsätze: Alle unsere Workshops werden von den Teilnehmenden vor- und nachbearbeitet. Aufgaben für unsere Kundinnen und Kunden geben wir vorher bekannt und erwarten deren Bearbeitung. Im Anschluss an einen Workshop werden die Resultate online publiziert und unsere Kundinnen und Kunden können diese sofort einsehen, mit einer Versionierung geführte Korrekturen vornehmen und Kommentare anbringen.

In unseren Workshops behandeln wir sehr unterschiedliche Themen, lernen aber immer entweder unseren Kunden oder sein Vorhaben noch besser kennen und können die einzelnen Teile direkt in die Spezifikation der Lösung oder die Lösung selbst fliessen lassen. Wir richten in den Workshops die technologischen Anforderungen an den unternehmerischen Zielen aus. Dabei werden bestehende Systeme und Prozesse gleichermassen berücksichtigt und hinterfragt wie die vorherrschende Unternehmenskultur. Wir gehen daher nicht nur auf Ihr Vorhaben ein, sondern auch auf Sie.

… zur Projektleitung

Unter Projektleitung verstehen wir weniger das Leiten der aktuellen Aufgaben, als vielmehr die vorausschauende Planung und das Erkennen des Trends, damit der Projektleiter durch die realistische Extrapolation der aktuellen Begebenheiten heute die Weichen für die kommenden Wochen korrekt stellen kann. Nur mit dem Blick in die Zukunft können Termine, Kosten und damit letztendlich auch die Qualität sichergestellt werden. „Letztendlich“ impliziert dabei natürlich keine Priorisierung, sondern impliziert, dass diese nur dann gehalten werden kann, wenn der Projektleiter die Termine und Kosten im Griff hat.

Damit das so ist, setzen wir nicht nur auf fachkundige und erfahrene Profis, sondern auch auf die optimale Methode zur Abwicklung von Online-Projekten. Mit der agilen Projektleitungsmethode Scrum realisieren wir Projekte unter erneuter Steigerung der Qualität effizienter und mit massiv weniger Reibung als zu Zeiten vor Scrum.

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Philipp Sprecher, CEO
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